ヒューマンリソースマネジメント - Hanayama
2008/10/10 (Fri) 16:05:26
なんだかループしているだけの気もしてきましたが。
とおりすがり氏
> 「ソースコードも読めねー老害が、上司を騙るんじゃねー」と。
「ソースは読めなくてもいいから、経営学の勉強を」と思うことはあります。
役職には必要な権限というものがあると思いますが、それ抜きにノルマだけ押し付けられるとお手上げです。
ただ、勉強をしたらしたで同じことを思うらしく、転職or独立してしまうという罠が。
まあ、最近だとサイゼリヤが理詰め経営でちょっと話題になりましたが、こういうのは死の谷あたりで死ぬことも多いので、「数撃ちゃ当る」が難しい日本には向かないような気もしますが。
島国氏
> 天才ばっかだとぶつかり合っていい迷惑だったりします。
マネジメントの天才がいるとか、チームプレイにおいても天才揃いだとか。
例外中の例外なんですが、そういう例外と同価格帯で戦わなければならないのが、ゲーム(というか情報財)パッケージビジネスの辛いところですね。
今後(というよりDSi以後)はダウンロード販売化が広いセグメントで進むような気がしています。
シニア層やエルダー層にはケータイやFLASHよりも任天堂ブランドの方が信頼性が高いみたいなんですよね…。
> NGワード設定を間違ってたようなので、直しましたー。
ありがとうございます。